Đa lĩnh vực. Một hệ sinh thái. Chung một tầm nhìn

Năm 16 tuổi, Nguyễn Chu Sâm được mời vào TP.HCM quản lý một cơ sở mỹ nghệ với hơn 100 công nhân. Đến năm 1992, ông vừa học bổ túc văn hóa, vừa tham gia đào tạo nghề điêu khắc gỗ mỹ nghệ cho người lao động tại Hà Nội; đồng thời mở lớp dạy nghề tại quê nhà.

Những năm đầu thập niên 1990 cũng đánh dấu bước chuyển từ một người thợ giỏi nghề sang con đường kinh doanh.

Năm 1993, ông tổ chức đưa sản phẩm mỹ nghệ từ Kim Thiều vào TP.HCM tiêu thụ. Một năm sau, ông mở xưởng với hơn 200 công nhân tại TP.HCM và từng bước tiếp cận thị trường xuất khẩu.

Con đường ấy không phải lúc nào cũng thuận lợi.

Giai đoạn 1996–1998, một đơn hàng lớn đã đưa cơ sở sản xuất vào tình thế đặc biệt khó khăn khi chính sách xuất khẩu thay đổi đúng thời điểm hàng hóa đã hoàn thành. Vốn vay lớn, hàng chưa thể xuất và áp lực tài chính kéo dài đã trở thành một trong những thử thách lớn nhất của những năm đầu lập nghiệp. Khi hoạt động xuất khẩu được nối lại và đối tác thanh toán, ông mới có thể giải quyết các khoản vay phục vụ đơn hàng.

Đó cũng là một trong nhiều lần trên hành trình kinh doanh, mọi thứ tưởng như có thể phải bắt đầu lại từ đầu.

Cơ duyên đưa Nguyễn Chu Sâm đến Hà Tiên ban đầu rất đơn giản: đi tìm nguyên liệu cho nghề gỗ.

Một người bạn cho biết tại Hà Tiên có nguồn gỗ tốt với giá phù hợp. Từ một chuyến đi tìm hiểu thị trường, ông bắt đầu kinh doanh tại đây và trong những năm tiếp theo ngày càng gắn bó với vùng đất này.

Điều giữ ông lại Hà Tiên sau cùng không chỉ là cơ hội kinh doanh.

Từ một người đến để làm ăn, ông dần cảm nhận được sự yên bình, chân tình và cách sống của con người nơi đây. Hà Tiên từ một điểm đến trên hành trình kinh doanh đã trở thành quê hương thứ hai của một người con xứ Kinh Bắc.

Nhưng hành trình tại miền Tây tiếp tục có những khúc quanh. Sau những thay đổi trong hoạt động kinh doanh gỗ, ông từng chuyển xuống Cần Thơ rồi Bến Tre. Công việc không đạt kết quả như kỳ vọng và những gì đã gây dựng lại một lần nữa bị thử thách.

Trở lại Hà Tiên, bắt đầu lại

Năm 2006 trở thành một dấu mốc đặc biệt.

Sau những thất bại trong kinh doanh, Nguyễn Chu Sâm quyết định trở lại Hà Tiên. Báo Công an Nhân dân mô tả thời điểm ấy ông gần như trở về với hai bàn tay trắng, rồi bắt đầu gây dựng lại công việc từ những hoạt động nhỏ nhất.

Không phải một bước nhảy lớn, mà là một quá trình tích lũy từng bước.

Từ kinh nghiệm của người thợ, những năm tháng buôn bán Bắc – Nam, quản lý sản xuất, xuất khẩu và cả những lần thất bại, một nền tảng kinh doanh mới dần được hình thành tại vùng biển Tây Nam.

Hà Tiên từ đó không chỉ là nơi lập nghiệp.

Đó là nơi một hành trình mới bắt đầu.

Từ một hành trình đến một hệ sinh thái

Tinh thần khởi nghiệp từ nghề truyền thống, khả năng thích nghi trước những thay đổi và sự bền bỉ sau mỗi lần thất bại là những giá trị được tiếp nối trong cách Ocean Wind Enterprise định hình hành trình phát triển ngày nay.

Từ vùng biển Tây Nam Việt Nam, hệ sinh thái từng bước kết nối những lĩnh vực khác nhau: bất động sản, vận tải – logistics, vật liệu sinh học, nông – lâm – thủy – hải sản, ẩm thực và lưu trú.

Mỗi lĩnh vực có một đặc thù. Mỗi doanh nghiệp và thương hiệu có một thế mạnh riêng. Nhưng phía sau chúng là một câu chuyện chung về quá trình gây dựng, thích nghi và tìm kiếm những giá trị có thể phát triển lâu dài.

Ocean Wind Enterprise vì thế không bắt đầu từ một bản kế hoạch để tạo nên một hệ sinh thái đa ngành.

Nó được hình thành qua một hành trình lập nghiệp kéo dài nhiều thập kỷ — từ đôi bàn tay của người thợ làng nghề Kim Thiều, những chuyến hàng Bắc – Nam, những lần thành công rồi thất bại, cho đến quyết định trở lại Hà Tiên và bắt đầu lại.

Khởi nguồn từ Kinh Bắc. Bén rễ nơi Hà Tiên. Lớn lên cùng vùng biển Tây Nam.

Và từ nền tảng ấy, một hành trình mới vẫn đang được tiếp tục.

Tư liệu tham khảo: Bài “Nguyễn Chu Sâm: Bền bỉ, chân tình, cuộc đời sẽ đáp trả”, Báo Công an Nhân dân, 07/01/2019.